一、市场信息来源有局限

对于柴油发电机厂家而言，掌握市场变革的信息是尤其重要的，然而纵观如今柴油发电机市场，不少柴油发电机厂家招商的信息局限化，没有相干的渠道来给柴油发电机厂家提供信息，尤其是与当前买卖有关的行业资讯资料，由于每天的生意要自己去跑，念书看报的时间也少，通过互联网得到信息的就更少。
 

二、发展受到商场的冲击

目前在多数地方都是厂家与柴油发电机厂家单线联系，若是合作中出了负面事故的话，由于厂家实力和资源都要比柴油发电机厂家大许多，往往受伤的也是柴油发电机厂家，并且厂家还可以从新在当地再找家柴油发电机厂商，继续做生意，吃亏的柴油发电机厂家也只能无可奈何。同时，柴油发电机厂家招商绝大多数都是已单个供应商的名义与商场进行谈判，手头所掌握的商品价格有限，谈判经验也比较缺乏，容易被商场逐个击破，沦为商场压榨的对象。

 

现在有许多柴油发电机厂家也了解咨询、培训的重要性，也很需求有专家能对柴油发电机厂家在发展战略规划方面进行指导，但是由于咨询类公司的收费相对报价高，柴油发电机厂家根本支撑不起，一些柴油发电机厂家培训服务又芾有很多的倾向性，实用价值相对不高。